- Сообщения
- 1 034
- Реакции
- 3 000
В данной теме управляющий СМИ оставляет свои отчёты.
Упарвялющий СМИ обязан оставлять отчёт каждую неделю в воскресенье. В случае, если управляющий не выложит один из отчётов ему будет выдан +1 обычный выговор.
Управляющий СМИ обязан указывать дату начала и конца отчета.
Управляющему необходимо описать всю проделанную работу на прошедшей неделе: проведённые мероприятия, с кем и какие были взаимодействия, что было исправлено и улучшено, приложив все необходимые для этого доказательства.
Управляющий должен обеспечить полную работоспособность каждого подразделения (проведение эфиров, деятельность журналистов) на каждом глобальном РП-мероприятии.
Правила составление отчётов для управляющего СМИ:
1. Стиль оформления отчётной деятельности является свободным, однако любая деятельность должна быть информативно расписано и логически сконструировано с необходимыми на то доказательствами.
2. В отчётной деятельности не должно быть лишней, не относящиеся к СМИ и работе управляющего информации.
3. Отчёт обязательно должен быть разделен на 5 этапов:
1 этап - описание игровой деятельности СМИ, то есть что сделал управляющий будучи в игре
2 этап - описание форумной деятельности, то есть что сделал управляющий будучи на форуме
3 этап - описание остальной деятельности, то есть работа которая не относилась к игровой и форумной (можно исключить если таковой работы не было)
4 этап - оценка каждого подразделения
5 этап - оценка своей отчетной деятельности, вывод и постановка новых целей и задач на новую неделю.
4. Минимальная деятельность для Управляющего СМИ:
Проведение 1 собрания СМИ (может быть как и лидеров, так и общего в СМИ)
Создание и курирование проекта (раз в 2 недели)
Оценка подразделения и собственного отчёта, постановка целей на следующую неделю.
5. Доказательствами могут являться как видеофиксация (в лучшем случае), так и фотофиксация. Важный фактор — четкая видимость сути мероприятия.
5.1. При приложение фотофиксации как доказательства необходимо зафиксировать /c 60 в начале и в конце мероприятия, а также чтобы в чате была видна суть мероприятия и действий управляющего.
6. На каждом предоставленном в отчёте событии управляющий обязан активно принимать участие и взаимодействовать с окружающими.
7. Игра с воздухом запрещена. Мероприятия должны быть построены на взаимодействии с игроками.
8. За свой срок Управляющий СМИ обязуется предоставить отчетную деятельность по реализации двух глобальных проектов, которые он курировал.
[!] К публикации проекта обязательно должны прилагаться подтверждающие выполненную работу материалы и подробное конструктивное описание проделанной работы. [!]
1. Стиль оформления отчётной деятельности является свободным, однако любая деятельность должна быть информативно расписано и логически сконструировано с необходимыми на то доказательствами.
2. В отчётной деятельности не должно быть лишней, не относящиеся к СМИ и работе управляющего информации.
3. Отчёт обязательно должен быть разделен на 5 этапов:
1 этап - описание игровой деятельности СМИ, то есть что сделал управляющий будучи в игре
2 этап - описание форумной деятельности, то есть что сделал управляющий будучи на форуме
3 этап - описание остальной деятельности, то есть работа которая не относилась к игровой и форумной (можно исключить если таковой работы не было)
4 этап - оценка каждого подразделения
5 этап - оценка своей отчетной деятельности, вывод и постановка новых целей и задач на новую неделю.
4. Минимальная деятельность для Управляющего СМИ:
Проведение 1 собрания СМИ (может быть как и лидеров, так и общего в СМИ)
Создание и курирование проекта (раз в 2 недели)
Оценка подразделения и собственного отчёта, постановка целей на следующую неделю.
5. Доказательствами могут являться как видеофиксация (в лучшем случае), так и фотофиксация. Важный фактор — четкая видимость сути мероприятия.
5.1. При приложение фотофиксации как доказательства необходимо зафиксировать /c 60 в начале и в конце мероприятия, а также чтобы в чате была видна суть мероприятия и действий управляющего.
6. На каждом предоставленном в отчёте событии управляющий обязан активно принимать участие и взаимодействовать с окружающими.
7. Игра с воздухом запрещена. Мероприятия должны быть построены на взаимодействии с игроками.
8. За свой срок Управляющий СМИ обязуется предоставить отчетную деятельность по реализации двух глобальных проектов, которые он курировал.
[!] К публикации проекта обязательно должны прилагаться подтверждающие выполненную работу материалы и подробное конструктивное описание проделанной работы. [!]
Правила оценивая состояния подразделения.
Управляющий СМИ обязан объективно оценивать каждый критерий, имея на то весомую аргументацию.
Критерии оценивания радиоцентров и телецентра:
1) Состояние сетки объявления. Руководство несет ответственность за каждого сотрудника, который редактирует объявления. Они должны быть написаны грамотно, без ошибок ПРО.
2) Состояние эфирной волны. Руководство должно обеспечить достойное количество качественных эфиров, которое должны быть рационально распределены на весь день.
3) Состояние издательства. Руководство обязано обеспечить обильное написание качественных статей от журналиста в издательство. Проведение соц. опросов и фоторепортажей тоже будут учитываться.
4) Оперативность действий на глобальных мероприятий.
5) Деятельность сотрудников.
Политика оценивания:
5 баллов - очень хорошо, претензии нет.
4 балла - хорошо, есть некоторые претензия, но они не значительные.
3 балла - неплохо, но есть серьезные замечания.
2 балла - плохо, работа выполнена не самым лучшим образом.
1 балл - ужасно, работа не выполнена.
Последнее редактирование модератором: