- Сообщения
- 172
- Реакции
- 1 613
РЕЕСТР ПРОЕКТОВ МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
ГЛАВА I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ:
а) Проекты вводятся как обязательная работа для лидеров подразделений и их составов для оценивания качества работы с ними.
б) Каждый лидер обязан сделать за свой срок (30 календарных) 2 проекта.
в) Время проведения, а так же реализации проектов не нормировано, лидер подразделения может потратить необходимое ему количество времени на его выполнение, главенствующим условием остается выполнение 2-х проектов за 30 календарных дней.
г) За нарушение графика выполнения/публикации отчета по выполнению проекта на лидера применяются штрафные санкции.
ГЛАВА II. ПРИНЦИП И ТЕМАТИКА РАБОТЫ:
а) Выполнение проекта подразумевает собой коллективную (в составе из 3 человек и более) работу, которая раскрывает концепцию вашего подразделения.
б) При выполнении проекта особое внимание уделяется не количеству, а качеству выполненной работы.
в) Ответственным за выполнение работы является непосредственно лидер подразделения.
а) Выполнение проекта подразумевает собой коллективную (в составе из 3 человек и более) работу, которая раскрывает концепцию вашего подразделения.
б) При выполнении проекта особое внимание уделяется не количеству, а качеству выполненной работы.
в) Ответственным за выполнение работы является непосредственно лидер подразделения.
ГЛАВА III. ОЦЕНОЧНАЯ СИСТЕМА:
а) Итоговая оценка по выполненному проекту определяется статусом темы
(пример: работа проведена качественно/не качественно — статус «решено»/«отказано»)
(работа, которая находится на стадии проверки приобретает статус «на рассмотрении»).
б) Итоговую оценку выдвигает министр здравоохранения и/или следящая администрация.
в) Если лидер подразделения получает за проект статус «отказано» то ему приписывается 1 обычный выговор в соответствующей(кликабельно) теме.
а) Итоговая оценка по выполненному проекту определяется статусом темы
(пример: работа проведена качественно/не качественно — статус «решено»/«отказано»)
(работа, которая находится на стадии проверки приобретает статус «на рассмотрении»).
б) Итоговую оценку выдвигает министр здравоохранения и/или следящая администрация.
в) Если лидер подразделения получает за проект статус «отказано» то ему приписывается 1 обычный выговор в соответствующей(кликабельно) теме.
Как должна выполняться работа над проектом:
• участие преимущественно младшего состава в процессе выполнения проекта;
• весь процесс должен быть обязательно зафиксирован на видео;
• в ходе выполнения проекта рекомендуется использовать объекты (/object, /location);
• работа была проведена качественно и раскрыла концепцию вашего подразделения.
План подготовки перед выполнением проекта:
• адекватно оцените возможности и силы себя и своих сотрудников;
• распределите между своими сотрудниками работу, которая будет им по силам;
• продумайте план (последовательность) действий, по которому вы будете работать.
Как опубликовать отчет о выполненном проекте?
• просто создайте в данном разделе тему по форме;
пример:
LS/SF/LV • Проект «Название проекта»
а) название;
б) срок проведения (дата начала — дата окончания работы);
в) краткое описание проекта;
г) состав сотрудников, которые работали над проектом;
д) пошаговое выполнение проекта (с подробным описанием).
Примечание: каждый новый проект — новая тема в разделе.
Что делать, если вы успели сделать проект, но не успеваете его опубликовать?
• ничего страшного, просто создайте в данном разделе тему, соблюдая все критерии и оставьте свой отчет в течение 24 часов при одобрении министра здравоохранения и/или следящей администрации (примечание: если отчет не будет оставлен в течение 24 часов, вы получаете +1 обычный выговор).
Тема будет дополняться и изменяться.
Последнее редактирование модератором:
