[OOC] Информация для сотрудников. [F.A.Q.]

[ᴏsᴡᴀʟᴅ sᴜʟʟɪᴠᴀɴ]

Информация про стандартные концепции.

• • • Стандартные концепции больниц • • •

Министерство здравоохранения состоит из трех больниц: All Saints General Hospital Los Santos, San Fierro Medical Center и Military Hospital Las Venturas​

All Saints General Hospital​	San Fierro Medical Center​	Military Hospital Las Venturas​
All Saints General Hospital Los-Santos - медицинское учреждение, основная деятельность которого направлена на осуществлении благотворительных мероприятий и пропаганду здорового образа жизни.​	San Fierro Medical Center -ведущий медицинский центр, в котором профессиональные высококвалифицированные врачи оказывают любые виды медицинской помощи.​	Military Hospital Las Venturas - военный госпиталь, основная деятельность сосредоточена не только на взаимодействии с Министерством Внутренних Дел и Министерством Обороны республики, но и на лечении гражданских лиц.​
	https://i.*******/Q8N45.png​
All Saints General Hospital.red​	San Fierro Medical Center.red​	Military Hospital.red​

---

​

 

[ᴏsᴡᴀʟᴅ sᴜʟʟɪᴠᴀɴ]

Информация для лидеров про нововведения, реформы и особые распоряжения

Уважаемые лидеры министерства здравоохранения, прошу прочесть данный пост перед введением какого-либо преобразования.
Здесь указаны определения преобразований, их примеры и примечания, которые необходимо помнить перед введением преобразования.
​

Нововведение​	Реформа​	Особое распоряжение​
Преобразование, которое вносит весомые изменения в действующую структуру и предполагает введение новых правил или нового порядка. (Создание правил, новых систем управления, новых систем поощрения, новых систем отчетности, введение дополнительных санкций и т.д.).​	Преобразование, которое носит корректирующий характер и предполагает изменение действующих правил. (Изменение системы отчетности, корректировка каких-либо правил, либо пунктов устав и т.д.).​	Преобразование, не вносящее существенных изменений в правила/действующий порядок и имеющее по крайней мере одно из нижеуказанных свойств: 1) Ограниченный срок действия. (Пример: временное назначение/повышение на должность). 2) Преобразование в определенной системе/порядке, заранее предусмотренное правилами данного порядка. (Может являться обязательным для выполнения. Пример: В связи с выходом обновления следящие установили интервалы цен, в пределах которых каждый руководитель больницы должен установить цены на мед. услуги для своей больницы. Установление цен со стороны руководителей больниц будет являться особым распоряжением). 3) Заключение договора с какой-либо организацией.​

​

Примеры (Указаны в случае министра здравоохранения)​

Нововведение​	Реформа​	Особое распоряжение​
Я, Министр Здравоохранения Oswald Sullivan ввожу нововведение, которое гласит, отныне, введена реферальная система. Пригласив своего друга, Вы можете получить деньги, а при повышении Вашего друга на 6/7/8/9 должность он получит определённую сумму. Подробнее Вы можете ознакомиться в теме онлайн-приемная министра здравоохранения ИЛИ Я, Министр здравоохранения Crystal Liddell, ввожу нововведение, которое гласит: Отныне создана тема на оф. портале республики, где расписаны правила оказания первой медицинской помощи.​	Деятельности, указанные в этом сообщении лидеры могут использовать в своём отчёте только после того, как они выполнят порог в 3 деятельности. Сделано для разнообразия лидерских отчётов.​	4.1 Изменение роли Заместителя Министра Здравоохранения на вспомогательную, в результате чего: 4.1.1 Отмена отчётной деятельности Заместителя Министра Здравоохранения (далее - ЗМЗ) в кабинете министра. После публикации распоряжения о деятельности ЗМЗ отчитывается Министр Здравоохранения в своём недельном отчёте. 4.1.2 Отмена нормы пребывания в штате для ЗМЗ 4.2 Данное распоряжение действует до завершения срока моих полномочий и может быть редактировано несколько раз в течение месяца после публикации с уведомлением Следящей администрации.​

Примечания, которые необходимо помнить перед введением какого-либо преобразования​

1. Преобразование должно быть введено для какого-то взаимодействия, а не ради 'галочки'. 2. Перед введением хорошо подумайте: "А будет ли моё преобразование пользоваться спросом?", "Нужно ли оно в данный момент для подразделения?", "Поможет ли моё преобразование улучшить ситуацию?". 3. Не пытайтесь ввести много преобразований, пытайтесь ввести качественные. Главное не количество, а качество преобразования. 4. Перед введением преобразования Вам нужно написать заявление в данную тему. После одобрения следящей администрации, смело можете вводить. 5. Перед удалением/изменением преобразования Вам нужно также написать в данную тему. После одобрения следящей администрации, смело можете удалять/изменять.